Veranderingen in de branche vragen bij steeds meer bedrijven om veranderingen in hun strategie. Je wil of moet innovatiever worden. Je hebt meer aantrekkingskracht nodig op de arbeidsmarkt. Je moet anders gaan samenwerken met partners en opdrachtgevers. Of je wil niet achterblijven in digitalisering. Jullie organisatiecultuur speelt bij zulke veranderingen een cruciale rol, hoe ga je daar mee om?  

In Bouwen aan cultuur bij verandering lees je het antwoord op deze vraag. Staan jullie voor zo’n opgave en heb je hierin behoefte aan begeleiding? Wij ondersteunen jullie graag.

Onderzoek doen

We starten met onderzoek doen. Aan de hand van een doelgroep-, markt-, concurrenten en bedrijfsanalyse formuleren we na een gezamenlijke workshop een heldere – aangescherpte – missie, visie en strategie. Daar hangen we samen ook duidelijke doelen aan.

Welke sterkten zijn nu aanwezig in jullie organisatie die jullie helpen die doelen te behalen? En welke processen, structuren, gedragingen en overtuigingen staan het halen van die doelen in de weg? Met andere woorden: wat wil je behouden en versterken en wat wil je veranderen?

Vervolgens maken we samen een plan: hoe gaan we jullie sterkten versterken? En hoe zorgen we voor de verandering die nodig is?

Veel aandacht voor gedrag

Het vermogen om te veranderen en continu te verbeteren wordt maar voor een deel bepaald door de invoering van nieuwe technieken, processen en technologische kennis. Er is ook verandering in gedrag nodig. Daar besteden we dan ook veel aandacht aan. We betrekken hierin actief leidinggevenden en medewerkers.

Wij zijn allebei beïnvloedingspsycholoog (hoe werkt het brein en hoe beïnvloed je gedrag). Sascha is gecertificeerd coach in Systemisch TransitieManagement. Inge is gediplomeerd in organisatieontwikkeling, team- en executive coaching. Wij begeleiden jullie graag.